Notre offre

MPG Partners couvre l’ensemble de la chaîne de valeur de la transformation, en s’appuyant sur une organisation originale croisant 3 business lines et 3 practices spécialisées.

une double approche servie par une forte diversité de profils

MPG Partners intervient auprès des institutions financières selon 2 approches : l’une orientée conseil en management, l’autre, conseil méthodologique à forte valeur ajoutée. Le cabinet couvre ainsi l’ensemble de la chaîne de valeur de la transformation, du cadrage stratégique à la mise en œuvre. Cette combinaison unique de deux expertises, qui s’exprime à travers une importante pluralité de profils, fait la force de MPG Partners.

Conseil en management

  • Stratégie opérationnelle & Cadrage de programme
  • Réglementation, Méthodologie et Benchmark
  • Organisation, Gouvernance et Processus
  • Pilotage de programme & PMO
  • Transformation du SI & Maîtrise d’ouvrage

CONSEIL MÉTHODOLOGIQUE

  • Chaine de valeur de la gestion des risques, de la mesure statistique au calcul des fonds propres
  • Gestion de bilan bancaire et performance financière
  • Chaîne de valeur des opérations de marché, de l’exécution à la comptabilisation des instruments financiers
  • Pilotage de la transformation des modèles opérationnels
  • Finance quantitative : développement et validation de modèles

Une organisation orientée client

La conjugaison de ces deux approches se matérialise dans l’organisation du cabinet, avec 3 business lines portant les offres du cabinet auprès de nos clients, et 3 practices produisant des méthodologies et outils nécessaires au succès de nos interventions.

Dans le cadre de chaque mission, chaque consultant est ainsi simultanément rattaché à une business line et à une practice, contribuant au développement du cabinet par l’élaboration d’outils méthodologiques.

3 practices spécialisées en support des missions

Bleu_loupe

PRACTICE FINANCIAL ENGINEERING

La Practice Financial Engineering regroupe des ingénieurs financiers, mathématiciens, chercheurs, statisticiens et consultants, collaborant pour concevoir des études pointues et des modèles. Moteur dans la recherche au sein du cabinet, la PFE noue des partenariats, crée des publications et conçoit des offres innovantes avec les Business Lines. Elle contribue également à recruter et fidéliser des profils de très haut niveau.

  • Benchmarks de modèles de risque et de pricing
  • Etudes d’impact sur des indicateurs de risque
  • Elaboration d’outils de pricing et de mesure de risque

Bleu_marteau

PRACTICE REGULATION

La Practice Regulation opère une veille réglementaire, réalise des décryptages et analyse les nouveaux standards pour apporter des éclairages prospectifs auprès de nos business lines et de nos clients. La PR contribue à participer aux débats de place sur l’organisation de nos clients, publier des analyses réglementaires, des études d’impact.

  • Etudes d’impact réglementaire
  • Décryptages
  • Méthodologie
  • Analyse économique et réglementaire

Bleu_gouvernail

PRACTICE TRANSFORMATION

La Practice Transformation construit des outils et des méthodes nécessaires à la conduite de la transformation chez nos clients. Nous avons ainsi développé une approche unique de la transformation qui associe notre propre outil de gestion de la performance collaborative, Tabsters, avec nos méthodologies pragmatiques et éprouvées.

  • Cadrage stratégique
  • Amélioration de processus
  • Transformation du SI et maîtrise d’ouvrage
  • PMO
  • Tabsters

« LES PRACTICES RASSEMBLENT PLUSIEURS CONSULTANTS AUTOUR D’UN MÊME DOMAINE D’EXPERTISE, AVEC UN OBJECTIF DE CONTRIBUTION INTERNE. ELLES FÉDÈRENT LES ÉNERGIES, ET LES MOBILISENT POUR PRODUIRE DES OFFRES »

GERMAIN MATHIEU, PARTNER

Études de cas