Où en êtes-vous avec l'intelligence artificielle ?
Faites le point : mesurez ce que l'IA peut vous apporter et vérifiez que vos usages sont sous contrôle.
Diagnostic fondé sur le règlement européen sur l'IA et les attentes de l'ESMA et de l'IOSCO, ainsi que, pour les sociétés de gestion, sur DORA et les repères chiffrés de l'étude AMF de février 2026. Il ne constitue ni un avis de conformité ni un conseil juridique. Barème établi par MPG Partners.
Avec votre accord, vos réponses alimenteront, de façon anonyme, notre livre blanc sur l'adoption de l'IA en gestion d'actifs et chez les CGP. Il sera publié si le nombre de répondants permet de garantir des résultats représentatifs.
- ◇Votre position sur deux scores : la Valeur, c'est-à-dire ce que l'IA peut vous apporter, et la Maîtrise, c'est-à-dire le niveau d'encadrement de vos usages.
- ◇Vos principales fonctions passées en revue, pour voir où se concentre l'effort manuel.
- ◇Jusqu'à neuf cas d'usage prioritaires, choisis selon vos réponses.
- ◇Les chantiers de gouvernance à lancer en premier et, pour les sociétés de gestion, votre encadrement de l'IA comparé à la place (étude AMF 2026).
- ◇Un échange offert de 45 minutes avec Louis Jeanneret pour commenter vos résultats (voir son profil détaillé ci-dessous).
L'IA s'est installée dans les outils du quotidien, pas encore dans les métiers de la finance
D'après l'étude publiée par l'AMF en février 2026, les acteurs financiers ont largement adopté l'IA, mais surtout pour des outils internes sans lien avec leur métier. Parmi ceux qui n'ont encore aucun cas d'usage, la plupart comptent moins de 50 employés.
des cas d'usage déclarés par la place sont des outils internes génériques.
seulement touchent la fourniture de services d'investissement.
des acteurs qui n'ont encore aucun cas d'usage comptent moins de 50 employés.
Source : Étude AMF, L'usage de l'IA par les acteurs des marchés financiers en France, février 2026.
SGP indépendantes et cabinets de CGP
Sociétés de gestion de moins de 50 Md€ d'encours, en gestion d'actifs cotés, capital-investissement, dette privée ou immobilier. Cabinets de conseil en gestion de patrimoine. Les questions s'adaptent à votre métier et à votre taille.
Valeur et Maîtrise
La Valeur estime ce que l'IA peut vous apporter, à partir des tâches que vos équipes font encore à la main ou sous Excel et de leur volume. La Maîtrise évalue l'encadrement de vos usages d'IA à partir du règlement européen sur l'IA, des attentes publiées par l'ESMA et l'IOSCO et, pour les sociétés de gestion, de DORA.
45 minutes de restitution offerte
Un échange avec Louis Jeanneret pour commenter vos résultats, choisir un premier cas d'usage et définir les prochaines étapes.
Louis Jeanneret
Directeur de l'offre Conseil IAMPG Partners
Louis Jeanneret dirige l'offre Conseil IA de MPG Partners pour les sociétés de gestion indépendantes et les cabinets de conseil en gestion de patrimoine. Auparavant, à l'Autorité des marchés financiers, il était responsable du pôle Supervision par la donnée de la Direction de la gestion d'actifs, où il a travaillé sur des sujets de data science et d'intelligence artificielle. Il accompagne les dirigeants du diagnostic à la mise en œuvre, avec un double objectif : apporter de la valeur à leur activité et encadrer l'utilisation de l'IA grâce à une gouvernance adaptée.
- Parcours
- AMF, responsable du pôle Supervision par la donnée (Direction de la gestion d'actifs)
- Formation
- Ingénieur centralien
- Expertises
- Data science et IA, gouvernance de l'IA, reporting réglementaire, gestion d'actifs